Владимирова Л.П. Экономика труда и социально-трудовые отношения/ под ред. Экономика труда. Владимирова ji.П. Организация нормирования и оплата труда.

• Владимирова Л.п. Экономика Труда
• Экономика Труда Лекции

Книги и учебники по дисциплине Экономика труда: Неизвестно. Курсовая работа - Планирование. Медаль «За доблестный труд в Великой. Владимирову и его театру не удалось.

Анализируя данные таблицы 3.2.4 можно сделать вывод, что товарооборот увеличился и уровень издержек обращения уменьшился. Прирост розничного товарооборота после внедрения мероприятий, составил 0,2%. Это оптимальное значение, так как за такой короткий промежуток времени это значение – максимально возможное. Как и предполагалось, ФОТ увеличился.

Любое мероприятие несет в себе первоначальные затраты. Однако увеличение товарооборота оправдало эти расходы. Так, прирост ФОТ работников составил 24,4%.

Прирост валового дохода после внедрения мероприятий составил 1,2%. Увеличились издержки обращения, в которые входит ФОТ. Однако уровень издержек обращения, хоть и не существенно, но снизился на 6,2%. Увеличение издержкоотдачи на 3,5% также характеризует эффективность данного комплекса мероприятий, так как специальное предложение потребовало внести определенные затраты в ФОТ и переподготовку. И последний ключевой показатель – это рентабельность, которая увеличилась на 0,3%.

Это также является значительным показателем для данного промежутка времени. Таким образом, данный комплекс мероприятий обоснован и допустим к внедрению в данный момент времени на торговом предприятии ООО «Два кита». Чтобы заинтересовать работников в улучшении трудовых показателей, нужно выплачивать им достойную заработную плату. А для того чтобы работники были довольны своей зарплатой и могли влиять на ее повышение, добиваясь лучших результатов, необходимо правильно выбрать систему оплаты труда.

Как следует из ст. 129 Трудового кодекса, оплата труда - это система отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд. Система оплаты труда работников организаций, не финансируемых из бюджета (как коммерческих, так и некоммерческих), фиксируется в коллективных договорах, соглашениях, локальных нормативных актах организаций и в трудовых договорах. Такой порядок установлен ст. Выбор системы оплаты труда - важный шаг для любой организации.

Эта система должна быть достаточно простой и ясной, чтобы каждый работник видел зависимость между производительностью и качеством своего труда и получаемой заработной платой. Систему оплаты труда можно выбирать как для всего коллектива, так и для каждого работника в отдельности. Однако обычно система оплаты труда устанавливается для определенных категорий работников. Можно сказать, что, например, повременная оплата труда выбирается для финансовых работников, сдельная - для производственных рабочих, а бонусная - для продавцов. Список литературы. Российская Федерация.

Гражданский кодекс РФ: в 3 ч.-М.: Юрайт-М, 2006.- 662 с. Российская Федерация.

Налоговый кодекс Российской Федерации: в 2 ч.-М.: ЭКСМО, 2006.- 480 с. Российская Федерация. Трудовой кодекс Российской Федерации.- Красноярск: ПИК «Офсет», 2005.- 239 с.

Российская Федерация. Об обществах с ограниченной ответственностью: Федер. Закон от 8 февраля 1998 г. От №31-ФЗ) // Собрание законодательства РФ.- 2003.- N 7.- Ст.

785. Александров Ю.Л.

Исследование рынка потребительских товаров: учеб. Пособие / Ю.Л. Александров, Н.Н. Терещенко.- Красноярск: Краснояр. Ун-т, 2005.- 320 с. Александров Ю.Л. Экономика предприятия торговли: учеб.

Пособие / Ю.Л Александров, Э А. Батраева, И.В. Петрученя, Н.Н. Терещенко.- Краснояр.257 с. Вейе Г.

Введение в общую экономику и организацию производства: в 3 ч. С нем.- Красноярск: Краснояр.

Ун-т, 2003.- 510 с. Виханский О.С. Менеджмент: учебник / О.С.

Виханский, Н.И. Наумов.- 3-е изд.- М.: Гардарика, 2004.-528 с. Владимирова Л.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли (торговля): учебник / Л.П.

Владимирова.- М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2006.- 347 с. Волгин Н.А. Заработная плата – цена труда или рабочей силы / Н.А. Волгин// Человек и труд.- 2000.- №9.- С.

85. Волгин Н.А. Экономика труда / Н.А. Волгин.- М.: Экзамен.

2003,- 334 с. Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда / И.

Гущина // Общество и экономика. 169-175. Жуков А.Л. Заработная плата: пути реформирования и резервы повышения / А.Л.

Жуков // Проблемы теории и практики управления.- 2003.- №5.- С. 58-63. Жуков А.Л.

Регулирование и организация оплаты труда: учеб. Пособие / А.Л. Жуков.- М.: МИК, 2005.- 383 с. Кокин Ю.П.

Заработная плата как стоимость рабочей силы и распределение по труду / Ю.П. Кокин // Человек и труд.-2000.- №10.- С.

85. Маркс К.

25.- М.: Политиздат, 237 с. Мескон М. Основы менеджмента / М. Хедоури: пер. С англ.- М.: Дело ЛТД, 2001.- 702 с. Оганесян А.С. Оплата труда работников предприятия / А.С.

Оганесян, И.А. Оганесян // Менеджмент в России и за рубежом.- 2002,-№1.- С. 78-88. Ожегов С.И.

Инструкция по охране труда для машиниста бурильной установки. Словарь русского языка / С.И. Ожегов.- 3-е изд.- М.: Государственное издательство иностранных и национальных словарей, 1953.- 1132 с. Петти У. Трактат о налогах и сборах.

Verbum sapienti – слово мудрым. Разное о деньгах / У. – М.: Ось- 89. Посадсков Е.

Стимулирующие системы: опыт и современная практика / Е. Посадсков // Человек и труд.- 2004.- №4.- С.

76-80. Пошерстник Н.В. Заработная плата в современных условиях / Н.В.

Пошерстник, М.С. Мейксин.- СПб.: Герда, 2006.- 736.

Раицкий К.А. Экономика организации (предприятия): учебник / К.А. Раицкий.- 4-е изд., перераб.

И доп.- М.: Дашков и К°, 2005.- 1012 с. Смирнова А.М. Организация оплаты труда вы торговле: учеб.

Пособие / А.М. Смирнова; Краснояр. Ин-т.- Красноярск, 2006.- 132. Исследование о природе и причинах богатства народов: учебник / А. Риккардо.- М.: Соцэкгиз, 1962- 136.

Сорокина М.В. Менеджмент торгового предприятия / М.В. Сорокина.- СПб.: Питер, 2003.- 528 с. Ушаков Д.Н. Толковый словарь русского языка / Д.Н. Т.2.- М.: ТЕРРА, 1996.- 597 с.

Федорова Н.В. Управление персоналом организации: учеб. Пособие / Н.В.

Владимирова Л.п. Экономика Труда

Федорова, О.Ю. Минченкова.- М.: КНОРУС, 2005.- 416. Чаплина А.Н. Культура управления: учеб. Пособие / А.Н. Чаплина.-Красноярск: КГПУ,1997.- 100 с.

Чаплина А.Н.Механизм управления эффективностью деятельности предприятий торгового бизнеса: учеб. Пособие / А.Н. Чаплина, Н.Н. Терещенко, Ю.Ю. Клименкова; Краснояр. Ун-т.- Красноярск:, 2005.-439 с.

Шапиро С.А. Сколько стоит труд?: учеб. Пособие / С.А Шапиро, Н.Е. Равикович.- М.: ООО «Вершина», 2003.-304 с. Экономика труда (социально- трудовые отношения): учебник / под ред. Волгина, Ю.Г. Одегова.- М.: Экзамен, 2003.-736 с.

Экономико-математический энциклопедический словарь / гл. Данилов - Данильян.- М.: Большая Российская энциклопедия: ИНФРА-М, 2003.-688. Яковлев Р.А. Заработная палата в условиях рынка: завоевания и социальные потери / Р.А. Яковлев, А.К. Соловьев.- М.: Профиздат, 1994.- 112.

Приложение 1. Штатное расписание работников. № п/п ФИО должность возраст образование подразделение Пол 1 Астахов А.С.

Директор 41 высшее АУП М 2 Юрина С.М. Главный бухгалтер 34 высшее АУП Ж 3 Кашина А.В Специалист по кадрам 27 высшее АУП Ж 4 Котов В.А. Заместитель директора 38 высшее АУП М 5 Иванова Е.П.

Бухгалтер 32 сред.профес. АУП Ж 6 Соколова М.Ю. Бухгалтер 28 высшее АУП Ж 7 Антонова А.Н.

Бухгалтер 35 высшее АУП Ж 8 Щербина М.П. Бухгалтер-кассир 26 сред.профес. АУП Ж 9 Савинов О.И.

Администратор 28 высшее АУП М 10 Нечепуренко Н.Ю. Старший продавец 35 высшее ТОП Ж 11 Голубева Т.М. Старший продавец 33 сред.профес. ТОП Ж 12 Михайлов Д.П. Электрик 45 сред.профес. АХО М 13 Иванов А.Е. Техник 42 сред.профес.

АХО М 14 Крупичев Е.В. Менеджер 30 высшее ТОП М 15 Аликина О.И.

Менеджер 27 высшее ТОП Ж 16 Зубченко Е.А. Менеджер 32 высшее ТОП Ж 17 Харитонов А.А. Кладовщик 38 сред.профес. АХО М 18 Кузнецов Л.Л.

Кладовщик 36 сред.профес. АХО М 19 Шмидт Л.З. Кладовщик 44 сред.профес.

АХО Ж 20 Бочарова И.Г. Уборщица 52 среднее АХО Ж 21 Зуева В.Ю. Уборщица 56 сред.профес.

АХО Ж 22 Рычкова Н.Г. Уборщица 48 среднее АХО Ж 23 Пуртова А.А. Продавец 26 среднее ТОП Ж 24 Сахарова Н.Н. Продавец 28 сред.профес. ТОП Ж 25 Кольцов И.Р. Продавец 37 сред.профес.

ТОП М 26 Петрова О.М. Продавец 32 сред.профес. ТОП Ж 27 Пономаренко Н.Л. Продавец 24 сред.профес.

ТОП Ж 28 Викторов А.К. Грузчик 46 среднее АХО М 29 Карасев В.В. Грузчик 56 среднее АХО М 30 Аксенов И.С. Водитель 47 сред.профес.

ТОП М 31 Осипов В.П. Водитель 28 среднее ТОП М Приложение 2. Положение об оплате труда 1. Общие положения 1.1.

Настоящее Положение вводится в целях повышения материальной заинтересованности работников в улучшении производственных и экономических результатов деятельности ООО «.» и его подразделений. Оно направлено на обеспечение в Обществе справедливой оплаты труда работников в соответствии с его количеством и качеством и результатами и положениями, закрепленными в Трудовом кодексе Российской Федерации, иных нормативных правовых актах, отраслевом тарифном соглашении и коллективном договоре Общества. Положение предназначено способствовать решению следующих задач, являющихся предметом корпоративной социальной политики Общества: - создание предпосылок для максимального раскрытия трудового потенциала работников; - устранение диспропорций в оплате труда отдельных категорий работников; - устранение и недопущение случаев уравнительности в оплате труда; - закрепление кадров в Обществе, повышение их деловых качеств, сокращение текучести кадров; - соблюдение интересов работников и работодателя в части роста трудовой отдачи и ее оплаты. Настоящее Положение исходит из необходимости осуществления в оплате труда следующих важнейших принципов справедливой заработной платы: - равная оплата за равный труд, недопущение дискриминации в оплате труда; - дифференциация оплаты труда в зависимости от его напряженности (степени загрузки работника); - опережающий рост показателей эффективности труда по сравнению с ростом заработной платы; - увязка размеров получаемой заработной платы не только с личными результатами труда каждого работника, но и с результатами производственно-экономической деятельности общества и его подразделений.

7812 Описание работы: реферат на тему Нормирование труда Подробнее о работе: или ВНИМАНИЕ: Администрация сайта не рекомендует использовать бесплатные Рефераты для сдачи преподавателю, чтобы заказать уникальные Рефераты, перейдите по ссылке 15 Реферат по дисциплине «Экономика труда » на тему: Нормирование труда СОДЕРЖАНИЕ Введение 3 1.Сущность и задачи нормирования труда 5 2.Методы нормирования труда 11 Заключение 15 Список использованной литературы 16 ВВЕДЕНИЕ Установлению обоснованных соотношений между мерой труда и мерой затрат на него способствует нормирование труда. Нормирование труда - это определение необходимых затрат времени на производство единицы продукции в разных организационно-технических условиях. С его помощью рассчитываются трудозатраты определенного объема работы определенного периода времени в заданных условиях деятельности, т.е. Нормы труда являются конкретным выражением меры труда. Нормы труда применялись издавна.

Но долгое время они были эмпирическими, то есть устанавливались опытным путем. И лишь начиная с конца ХIХ века усилиями Ф.Тейлора было положено начало научному подходу к нормированию труда. Под его руководством нормативы труда разрабатывались методом хронометражных наблюдений и так называемым аналитическим методом. С точки зрения затрат времени были определены наиболее предпочтительные способы выполнения различных трудовых приемов, которые затем брались за исходную базу.

Значительный вклад в опыт нормирования труда внес другой американский специалист - Франк Гильберт (1868-1924), который заложил основы микроэлементного нормирования. Путем анализа операций на трудовые действия и движения он определял затраты на их выполнение и таким образом выбирал наиболее рациональные способы выполнения работ.

Со временем опыт нормирования труда оформился в отдельную сферу знаний. Проблемы нормирования труда в последние годы объективно выдвинулись на первый план и является одним из важных элементов системы управления персоналом организации. Связано это, прежде всего с необходимостью повышения эффективности использования трудового потенциала работников, оптимизации их численного и профессионального состава и современной корректировкой требований к персоналу исходя из условий рынка. Превращение производственного сектора экономики в пассивный объект предмет предпринимательского воздействия явилось одной из причин глубокого социально-экономического кризиса, переживаемого страной, что наглядно проявилось в снижении интереса и эффективности использования живого труда. Современное производство нуждается в нормировании труда, которое имеет выход на разные направления управления персоналом и его трудовой деятельностью: расстановку кадров, планирование, психофизиологические и санитарно-гигиенические условия труда, индивидуальные и коллективные формы его организации, методы материального вознаграждения и другие. Рыночные отношения характеризуются конкуренцией на рынке, и поэтому успех в конкурентной борьбе принадлежит предприятиям с минимальными издержками производства, а одним из главных средств обеспечения экономической стабильности предприятий в условиях рыночных отношений является сокращение трудовых затрат и других издержек производства, что и достигается путем нормирования труда и его совершенствования.

У работника регулирующего свои трудовые способности, повышается интерес в более эффективном использовании рабочего времени, в работе по оптимальным напряженным нормам, в темпе, соответствующем мотивации трудовой деятельности, и вознаграждению за нее. Все это актуализирует необходимость комплексного исследования роли и возможностей нормирования труда в реализации современной промышленной политики России. Опираясь на экономические потребности общества, практика требует новой концепции и методологии нормирования труда, обусловленного ролью и значением персонала в обеспечении функционирования рыночных структур. Таким образом, переход к рынку не снимает, а наоборот, повышает роль и значение нормирования труда в жизни организации. 1.СУЩНОСТЬ И ЗАДАЧИ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА Нормирование труда - это одна из отраслей экономической науки, которая в тесной взаимосвязи с другими экономическими, техническими, психофизиологическими и социальными научными дисциплинами изучает трудовую деятельность человека в целях минимизации затрат и жизненной энергии человека на выполнение заданного объема работ. Более полно сущность нормирования труда раскрывает подход, основывающийся на взаимодействии и организационной стороной трудовой деятельности. Так, еще А.К.Гостев акцентировал внимание на поиске наилучшего способа выполнения работы: «Нормирование - это значит искать наиболее выгодную организацию труда.

Если в ремесле естественно интересоваться «количеством» труда, то в высших формах с нормой приходится соединять не количество, а именно организационный тип работы». В современных руководствах по нормированию труда высказывается, по существу, та же мысль, но в несколько иной форме: « Сущность нормирования труда состоит в анализе организационно-технических условий выполнения работы, методов и приемов труда и разработке мер для внедрения научной организации труда и наиболее рационального порядка (технологии) выполнения нормируемой работы с последующим установлением норм затрат труда. Нормирование труда предполагает сопоставление меры, характеризующей объем работы, и меры, характеризующей затраты труда.

Исходя из этого предметом нормирования труда является установление необходимых затрат конкретного труда определенного качества на выполнение данной работы в запроектированных организационно-технических условиях и постоянное выявление резервов снижения трудоемкости с последующим учетом их в нормах трудовых затрат. В современных условиях нормирование труда играет важную роль в экономике, так как является инструментом планирования, учета и анализа трудозатрат и соответственно издержек предприятия. Применение норм туда ведет к сокращению расходов на продукцию и экономному использованию рабочего времени, что влияет на антизатратный характер производства и, конечно, рост прибыли. Без нормативного регулирования продолжительности рабочего времени, уровня напряженности норм труда, организации рационального использования трудовых ресурсов и снижения трудозатрат нельзя добиться эффективности в экономике.

Для работодателя важен точный учет и контроль над издержками. Ему нужен рост объема работы прежде всего за счет максимально рационального использования рабочего времени, чего невозможно добиться без нормирования труда.

При определении цены труда каждого работника на конкретном предприятии становится очевидной необходимость установления продолжительности рабочего времени, степени интенсивности и темпа работы наряду с оценкой квалификации, сложности и условий труда. Если говорить о значении нормирования труда, немаловажно будет заметить тот факт из практики жизни, что без норм труда люди просто не могут работать в полную силу. Общеизвестен закон Паркинсона о том, что работа заполняет все время, опущенное на нее. А это означает, что любую работу, которую можно выполнить за час, можно «растянуть» (при желании) на два часа и более. Обычный уровень производительности труда не превышает 50% при отсутствии норм и неприятии серьезных мер для ее повышения. Он означает, что работники делают примерно половину той работы, которая предусмотрена нормативом, не сознавая, что при этом они «не отрабатывают» свою зарплату. Отсюда вывод: высокая производительность труда невозможна без напряженных нормативов и стандартов.

Нормирование труда призвано решать задачи: 1) э ффективного потенциала работника. Это достигается распространением сферы нормирования на все категории работников, обеспечения выполнения работы с оптимальной численностью персонала, минимальными затратами рабочего времени при высоком качестве работы (продукции, оборота, услуг); 2) повышения значимости экономического аспекта в трудовых отношениях. Обе стороны - и работодатель, и наемный работник - экономически заинтересованы в применении обоснованных норм трудозатрат и рациональном использовании рабочего времени; 3) отражение в мере трудозатрат изменений технологических процессов, оборудования и оснастки.

Для этого необходима связь нормирования труда с планированием и организацией производства, что наиболее эффективно достигается при микроэлементном нормировании труда, участвующем в комплексе автоматизированных систем производства; 4) установления нормального уровня интенсивности труда. Для обеих сторон трудовых отношений важно, чтобы заложенная в нормировании интенсивность труда обеспечивала долговременный рост производительности труда и прибыли при рациональных затратах на персонал. Для этого нормирование труда должно учитывать интенсивность труда, а также уровень нервно-психологических и интеллектуальных нагрузок, существенно возрастающих при использовании новейшей техники, технологии и прогрессивных производственных процессов; 5) социальной защиты работников от чрезмерной интенсивности труда, необходимой для сохранения нормальной работоспособности на протяжении всего трудового периода. Задача социальной защиты в нормировании труда призвана обеспечивать благоприятные возможности для роста удовлетворения работника содержанием и условиями труда, наиболее полного использования его интеллектуального потенциала. Гарантом выполнения этой задачи выступает профсоюзная организация, отразившая ее в коллективном договоре; 6) взаимосвязи нормирования и стимулирования труда. Норма труда может рассматриваться как средство стимулирования персонала, так как стимулирует эффективное использование материальных и трудовых ресурсов, высокое качество работы (продукции, оборота, услуг). Хорошо устанавливается связь нормирования труда с премиальными системами, когда размер премий зависит от величины норм трудозатрат, степени их напряженности и выполнения.

Нормирование труда может охватывать основное и вспомогательное производства, труд живой и совокупный. Оно применяется для работников, находящихся на повременной и сдельной оплате труда, может распространяться на все категории: рабочих, специалистов, служащих и руководителей. Различают нормативы и нормы труда. Нормативы труда характеризуют научно обоснованные, централизованно разработанные показатели затрат труда. На их основе предприятие самостоятельно разрабатывает свои нормы труда. Таким образом, норма труда - это норматив труда, скорректированный на местные условия труда.

Могут быть нормативы и нормы труда: а) выработки; б) обслуживания; в) времени; г) времени обслуживания; д) численности работников. Своего рода мерой оплаты труда выступает и заработная плата. Норма времени - это необходимые затраты времени на выполнение единицы работы одним или несколькими работниками. Норма выработки - это количество единиц работы, которые должны быть выполнены в единицу времени (час, смену, год и т.д.). Норма выработки обратно пропорциональна норме времени. Норма обслуживания - это число объектов, которые должны обслуживаться в единицу времени одним или несколькими работниками. Норма времени обслуживания - это затраты времени на обслуживание одного объекта (покупателя, клиента или оборудования).

Норма численности работников - это необходимое количество работников для выполнения предусмотренного объема работ в единицу времени. Норма труда строится с учетом: Ё темпа конкретного труда по сравнению с нормальной интенсивностью труда. Эталоном нормальной интенсивности трудовых действий считается движение рук и ног человека средних физических данных, идущего без нагрузки по прямой непересеченной местности со скоростью 4,8 км/ч (в некоторых странах - 3,5-5,0 км/ч); Ё времени на отдых, личные надобности и технологические перерывы.

2.МЕТОДЫ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА Каким же образом происходит разработка нормативов и норм труда? Существует несколько основных методов нормирования труда: хронометраж, фотография рабочего времени, в том числе самофотография, метод моментных наблюдений, микроэлементное нормирование и экономико-математические методы нормирования труда.

Рассмотрим их подробнее. Хронометраж - это метод изучения трудовых операций путем наблюдения и измерения затрат на выполнение отдельных элементов, повторяющихся при изготовлении каждой единицы продукции. Наблюдения и замеры затрат труда заносятся в специальную карту. Для повышения объективности наблюдений их число может быть от 6 до 80. Целью хронометражных наблюдений может быть: а) изучение затрат рабочего времени; б) проектирование их минимальных величин с учетом интенсивности труда. В настоящее время при помощи хронометража устанавливается большинство действующих нормативов и норм труда.

Фотография рабочего времени - это метод изучения затрат рабочего времени путем наблюдения и измерения всех без исключения затрат труда на протяжении полного рабочего дня или определенной его части. Может проводиться нормировщиком или самим работником (самофотография). Различают фотографии: - индивидуальную, т.е. Одного работника; - маршрутную, когда ведется наблюдение за группой работников, занятых на разных участках; - бригадную; - групповую; - многостаночную. Наблюдения и замеры, сделанные за время фотографирования рабочего времени, заносятся на фотокарту текстом, с помощью индексов или путем построения линий на графике. Метод моментных наблюдений - это статистический способ получения средних данных о фактической загруженности рабочих и оборудования.

Наблюдения осуществляются нормировщиком, который обходит работником по определенному маршруту и фиксирует на бумаге то, что в момент обхода делает рабочий. Эффективность метода зависит от числа наблюдений. Этот метод используется в процессах, не поддающихся хронометражным замерам. Микроэлементное нормирование устанавливает меру трудовых действий работника, детализированных на микроэлементы, т.е.

Простейшие движения в краткий момент времени. Для замеров этим методом применяются разнообразные системы микроэлементных нормативов времени и их модификации, которые различаются составом микроэлементов, порядком учета факторов, влияющих на их продолжительность, и другие. Может использоваться специальная аппаратура, например при киносъемке или компьютер. Этот метод в перспективе, очевидно, станет основным в нормировании труда, так как его использование эффективнее других ранее применявшихся. Например, при хронометраже использование даже электронных секундомеров позволяет провести лишь 2-3 замера, использование микро-ЭВМ - до 6-8, а вот с помощью новейших компьютерных технологий можно наблюдать до 20 различных действий и движений работника.

Экономика Труда Лекции

Экономико-математические методы нормирования труда - это обоснование трудовых норм посредством математических формул, уравнений и неравенств. К эти методам относятся методы линейного программирования, многофакторного и регрессионного анализа, разновидности статистических методов изучения материальных, трудовых и временных затрат. Для использования ЭММ в нормировании труда создают- ся специальные программы, которые базируются на системном подходе и внедряются в несколько этапов: 1) проводится финансово-экономическое обоснование необходимости нормирования труда и выбираются его направления; 2) обосновывается сам проект программы на базе расчета различных показателей, в том числе размера прибыли на единицу затрат.

Современные методологические основы нормирования труда предполагают решение следующих задач: Ё расширение сферы нормирования труда; Ё обеспечение высокого качества норм труда и их максимальное приближение к общественно необходимым затратам труда; Ё научное обоснование с учетом организационно-технических, социально-экономических и психофизиологических факторов; Ё гуманизацию норм труда, что способствует максимальному удовлетворению творческих, производственных и материальных потребностей работников. Это предполагает и отказ от мелочного регламентирования работ. Рыночные преобразования в России закономерно ведут к повышению интенсивности труда наемных работников. Этому способствует и тот факт, что вопросы нормирования труда становятся прерогативой самих предприятий. В этой связи могли бы оказаться полезными меры государственного характера, например разработка законодательных мер ответственности работодателей за превышение нормалей труда. Вопросы нормирования труда в стране сейчас регламентируются условиями трудовых договоренностей. Поэтому важной мерой контроля над интенсивностью труда является позиция профсоюзной организации при заключении коллективного договора или отраслевого соглашения.

В коллективном договоре должно предусматриваться то, что изменение норм труда возможно лишь при соответствующих изменениях организационно-технических параметров работы. Кроме того, актуальным является установление минимального уровня выполнения норм труда и темпа работы.

Для российской экономики значимыми являются следующие направления совершенствования нормирования труда: Ё разработка комплекса мер по рациональному использованию трудового потенциала работника; Ё повышение обоснованности применяемых норм труда и их взаимозависимость с планированием, ценообразованием, организацией производства, определением численности работников и оценкой их трудового вклада; Ё нормирование труда руководителей, специалистов и служащих предприятия.